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天津钢管钢管制造公司开展“三个一次”活动


近日,钢管制造公司党委在全体干部职工中开展一次做对、一次做好、一次做完的“三个一次”活动,鼓励广大干部职工立足本岗,从我做起,提高自身的工作标准,推动各部门完善管理流程,降低成本费用,提升生产经营水平。

  钢管制造公司召开专题会议,分析当前面临的严峻形势,通过与同行业各项指标对比,查找自身工作中存在的不足与差距,并组织开展“三个一次”活动。为使活动不断深入取得实效,钢管制造公司成立了领导小组,下发了活动方案。“三个一次”活动是让每个部门、每名职工在日常工作中做到一次做对、一次做好、一次做完。一次做对主要体现一个“率”字,就是紧盯各项生产指标,如一次合格率、成材率、作业率、热处理及切头尾率等,持续提高。一次做好主要体现一个“我”字,要求职工主动承担工作职责,能够自己干的绝不外委,减少外委费用支出。一次做完主要体现一个“直”字,生产中能够直接完成的,不再发生第二次费用。

  活动要求,要体现全员全面全过程,通过活动的开展提升干部职工的思想意识,做到零缺陷、零错误。要让“三个一次”的理念变成干部职工的工作习惯,重点做到提升产品质量、降低成本费用,提高工作质量和效率,最终实现经济效益的提高。党组织要在活动策划、宣传、发动、推动等方面起主导作用,突出党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。党支部要结合主题实践、立功立项、党员责任区等活动促进“三个一次”活动的开展。广大党员要强化党员意识,在活动中奋勇争先,起表率作用,成为榜样人物。

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